ИНТЕНСИВЫ И ПРАКТИКИ БИЗНЕСА
Интенсивы и тренинги для предпринимателей, руководителей и команд в форматах очно и онлайн длительностью от 2 часов до 2 дней.
Почему это работает:
Почему это работает:
-
СКОРОСТЬИнтенсивы экономят самый ценный ресурс - время. Результат здесь и сейчас. Не нужно растягивать процесс роста и развития на месяцы. Интенсив - это мощный кактализатор изменений . Узнал - опробовал - решил - применил.
-
ИНСТРУМЕНТЫИнтенсивы содержат выжимки и готовые алгоритмы. Инструменты даются в формате "бери и применяй". Только рабочие и проверенные на практике. Без воды. Передаются участникам в электронном виде.
-
ПОГРУЖЕНИЕИнтенсивы строятся по формуле 30:30:30 - теория : разбор : практика, а 10 на отдых и общение. Короткий формат позволяет без тревоги отключиться от текучки и погрузиться в тему. В результате рождаются решения и прорывные идеи, повышается уверенность и мотивация.
-
ЭКОНОМИЯИнтенсив стоит существенно меньше и быстрее окупается чем долгосрочные программы за счет коротких сроков, обучения в группе, найденных решений в среде доверия и поддержки. Интенсив подтверждает пропорцию 20% усилий дают 80% результата.
Интенсивы сфокусированы на компетенциях и решении системных задач в темах стратегичсекого развития, регулярного менеджмента, эффективной организации и управления командой. Разрабатываются под задачу клиента.
-
Что входит
- Встреча-знакомство очно или онлайн
- Экспресс-диагностика
- Программа обучения в развернутом виде
- Учебные и методические материалы
- Презентация в формате pdf
- Отчет по результатам обучения
Накладные расходы на органзацию обучения не входят в стоимость -
СтоимостьОт 30 000 за интенсив для группы до 20 человек
Окончательная стоимость зависит от нескольких факторов:- стандартный или кастомный запрос
- объем учебных часов
- количество участников
- формат очный/онлайн/гибрид
- место проведения обучения
- длительность и история сотрудничества
Накладные расходы на органзацию обучения не входят в стоимость
ПРОГРАММЫ ПОПУЛЯРНЫХ ИНТЕНСИВОВ
-
ВСТРЕЧА "ТЕНЬ СОБСТВЕННИКА" эксклюзивОдна встреча на 4 часа, которая возвращает вам себя и ваш бизнес. Не консалтинг. Не коучинг. Не тренинг.
Для тех Соственников, кто прошел большой путь и перерос тренеров. Это разговор, который вы давно хотели, но не знали с кем начать. Мы будем говорить о вас: вашем пути, страхах, желаниях, ошибакх и той силе, которую вы спрятали или раздали пока строили бизнес. Я называю это встречей со своей Тенью. Вы получите не план действий, а состояние ясности о том, кто вы и куда держите путь. Я Слушатель и Проводник. Вы Тень и Автор.
Длительность 4 часа. Только для Собственников. Дорого. -
БИЗНЕС ПРАКТИКА "МОИ ГОРИЗОНТЫ: Я - ДЕЛО - КОМАНДА"🔥Для Предпринимателей. Программа состоит из 3х модулей:
Модуль 1. Я - Основатель системы. Осознать себя и обрести собственную систему координат.
Модуль 2. Я - Архитектор дела. Описать бизнес-модель и выстроить стратегию устойчивого развития бизнеса.
Модуль 3. Я - Капитан команды. Определить тех кто нужен и притянуть правильную команду.
Глубинная проработка себя и своего проекта через практические инструменты и поддержку сообщества.
Живые встречи очно и онлайн. Уровень: предприниматель в сборной группе. -
ИНТЕНСИВ "СТРАТЕГИЯ РОСТА"Живое обсуждение Стратегии развития с командой в формате практикума.
Результаты. Идеи. Цели. Рынок. Продукт. Организация. План.
Изучение инструментов стратегирования.
Длительность 1 день. Или 2 дня. Уровень: руководители и актив. -
ИНТЕНСИВ "КОМПАС В МИРЕ ХАОСА"О том как управлять командой в мире BANI-SHIVA. Хаос новая реальность.
Неопределенность как возможность. Лидер навигатор, а не диспетчер.
Быстрый анализ ситуации. Смелость принятия решений.
Прогресс-встречи. План-факт-Отклонение. Обратная связь.
Убрала лишнее, оставила главное на 2-4 часа. Уровень: для всех . -
ИНТЕНСИВ "ТРАНСФОРМАЦИЯ"Трансформация - всегда осознанное разрушение старого для создания нового и скачка в развитии бизнеса.
Нельзя стать бабочкой, лишь улучшив гусеницу. Любая успешная система или продукт со временем становятся "привычкой", ограничивающей рост. Страх потерь сильнее, чем желание приобретения. Нужно научиться «хоронить» прошлое.
Деловая игра 6-8 часов. Уровень: руководители и актив. -
ИНТЕНСИВ "ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"Системное видение роли руководителя, набор практических инструментов для решения ключевых управленческих задач. Роль руководителя, его функции - целеполагание, организация, делегирование, мотивирование, контроль, координация. Говорим просто о сложном, через обсуждения и кейсы.
Практикум на 2 дня. Можно и 3 дня. Уровень: руководители. -
ИНТЕНСИВ "ОРГСТРУКТУРА В ПОРЯДКЕ"Наведение порядка в организации всей командой.
Не ищем виноватых. Находим «узкие горлышки» и убираем их. Разбираем Основной процесс и строим матрицу «заказчик – исполнитель – критерии результата – правила». Проектируем стыки коммуникаций и передачи задач или результатов. Договариваемся о регламенте коммуникаций и обратной связи.
Убираем все лишнее. Пишем план улучшений в организации.
Практикум на 1 день от рассвета до заката или 2 дня по 5 ч. Уровень: руководители и сотрудники. -
ИНТЕНСИВ "КУЛЬТУРНЫЙ КОД КОМАНДЫ"Команда и ее целевой стратегический образ - какие мы AS-IS и TO-BE.
Миссия компании как ориентир для работы Команды.
Требования к Могучей Команде. Дефициты. Решения.
Ценности, Принципы и Правила жизни могучей Команды.
Практикум на 4 или 6 или 8 часов. Уровень: вся команда. -
ИНТЕНСИВ "ДЕЛЕГИРОВАНИЕ БЕЗ ПОТЕРИ КОНТРОЛЯ"Основные барьеры делегирования. Не делегируя, руководитель «крадет» у сотрудников силу и возможности роста, а у себя — время для стратегических задач. Успешное делегирование — это четкий процесс, а не просто просьба «сделай что-нибудь». Контроль после делегирования — это не проверка ради проверки, а поддержка сотрудника и защита результата. Обратная связь в контрольных точках должна быть своевременной, конкретной и направленной на решение, а не на критику.
Практикум на 3 часа. Уровень: руководители и капитаны. -
ИНТЕНСИВ "УЗКИЙ ВОПРОС"Мозговые штурмы в команде по конкретным вопросам организации и развития. Если надо быстро и согласованно найти решения по продуктам, производству, запасам, логистике, мотивации, системности, эффективности. Рзвязать узлы в коммуникациях. Найти новые идеи и упаковать их. Разгрести завал в проектах и выставить приоритеты. Поговорить о важном.
Напишите мне простыми словами ситуацию и задачу. Программа вам точно понравится. Результат удивит.
Практикумы на 2-4 часа. Уровень: команды.
